Un análisis matricial es un enfoque utilizado en la toma de decisiones y la planificación estratégica en el que se utilizan matrices para representar y analizar diferentes aspectos de una situación o problema. El análisis matricial es una herramienta útil para identificar relaciones entre diferentes variables y para tomar decisiones informadas basadas en datos.
Matriz DOFA
DOFA (también conocido como FODA)
Es una herramienta analítica utilizada en la planificación estratégica de una empresa. La sigla DOFA proviene de las palabras en español: Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. El análisis DOFA es un proceso sistemático que busca identificar los factores internos y externos que pueden afectar la capacidad de una empresa para alcanzar sus objetivos. El análisis se basa en la creación de una matriz DOFA que divide estos factores en cuatro categorías: debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades. Una vez que se han identificado estos factores, la empresa puede tomar decisiones informadas y estratégicas para capitalizar sus fortalezas, mitigar sus debilidades, aprovechar las oportunidades y enfrentar las amenazas.
Matriz MIME
MIME (también conocido como MEFE-MEFI)
Es una herramienta de análisis estratégico utilizada para evaluar la posición competitiva de una empresa en el mercado. La sigla MIME proviene de las palabras en español: Matriz de Impacto de Factores Externos y Matriz de Evaluación de Factores Internos. En la matriz MIME, se analizan tanto los factores internos como los externos que pueden afectar la capacidad de la empresa para competir y prosperar. Los factores se clasifican en fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y se les asigna un valor y una calificación de importancia. Luego, se multiplica el valor por la calificación para obtener una puntuación de impacto en cada factor. Con esta información, se pueden desarrollar estrategias para capitalizar las fortalezas, mitigar las debilidades, aprovechar las oportunidades y enfrentar las amenazas.
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Fuente: https://bibliotecadigital.ccb.org.co
Matriz DOFA cruzado: estrategias FA, FO, DA, DO
La matriz DOFA cruzada proporciona una visión más clara y específica de las estrategias que la empresa puede utilizar para aprovechar sus fortalezas, reducir sus debilidades, aprovechar las oportunidades y minimizar las amenazas del entorno. Las estrategias FO y FA están enfocadas en las fortalezas de la empresa, mientras que las estrategias DO y DA están enfocadas en las debilidades de la empresa.
Fuente: https://es.scribd.com/document/505376444/Matriz-Foda-Cruzado
